分類彙整: Canada Goose

“加拿大鵝”羅生門:跨境電商與跨國品牌的摩

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又見羅生門! “ canada goose 仙台 和Canada Goose 加拿大鵝”,這個充滿爭議的羽絨服品牌可謂是在中國快速走紅,衣服上“鵝”的標志幾乎成瞭冬日裡的一景。而近日,這隻不安分的“鵝

又見羅生門!

canada goose 仙台和Canada Goose 加拿大鵝”,這個充滿爭議的羽絨服品牌可謂是在中國快速走紅,衣服上“鵝”的標志幾乎成瞭冬日裡的一景。而近日,這隻不安分的“鵝”又在中國的跨境電商領域激起瞭不小的浪花。

一件衣服,多次官方鑒別結果不同,品牌方為何不接待鑒真?真相是什麼…

消費者缐女士在網易考拉購買瞭一件加拿大鵝 馬甲和Canada Goose 加拿大鵝LoretteParka系列中長款羽絨服,因為發現衣服有線頭等細節瑕疵,便懷疑是假貨。於是通過郵件詢問加拿大鵝官網,得到的回復為:貨品為假。該事件本該在品牌方的“鑒定”後真相大白,可是誰也沒想到,這才僅僅浪潮的開始…

1月4日,盡管真假尚未有定論,網易考拉也同意缐女士提出的“退一付三”方案,以求盡快將商品寄至公證處。隨後按照品牌方要求規范,由杭州東方公證處公證人員拍攝商品拆解圖片,發送郵件至品牌方進行鑒別。加拿大鵝官方郵箱回復:“Based on the photos you sent, it appears that this jacket isauthentic. (根據你發的照片顯示,這件羽絨服是真的。)”結果令人大跌眼鏡,該事件被網友們戲稱為:“加拿大鵝羅生門”。

對於廣大消費者而言,我們更想知道的是“真相到底是什麼”?草率的郵件鑒別被深深的打上瞭問號,顯然該鑒別方式無法給出一個最終的判斷結果。除瞭消費者以外,對於這份“真相”的執念,網易考拉表達瞭自己的態度:積極幫助消費者,考拉也需要真相。

通過多次聯系後,加拿大鵝官方通過郵件告知網易考拉,可將商品送至位於廣東省東莞市的指定的售後維修機構進行實物鑒別。網易考拉隨後聲明:將於1月15日在公證人員和權威媒體的見證下,將原件送往該機構鑒定,同時歡迎缐女士本人或委托他人現場見證。

然而,揭開真相往往差的就是最後一步:加拿大鵝在給出瞭自相矛盾的郵件鑒別結果後,又在實物鑒別當日緊急通知,該維修機構以沒有總部授權無法滿足網易考拉的實物鑒別要求。一件衣服非真即假,為何會出現如此復雜的情況?維權之路漫漫,事實上網易考拉遇到的尷尬局面正是中國跨境電商粗放發展現狀下鑒定機制不完善和跨國品牌渠道利益不斷摩擦的真實寫照。

中國跨境電商3.0階段,“加拿大鵝”事件不是個例,類似事件可能還會不斷上演。

中國的跨境電商從1.0階段的小貨時代進入到2.0階段的大貨時代之後,正在進入以全球零售為特征的3.0階段。新的發展趨勢下,跨境電商仍有許多的“坑”需要填補,現金流緊張、產品開發難、庫存風險高、物流成本高、品牌渠道復雜等等都是行業的痛點。

“加拿大鵝事件”讓我們看到瞭電商平臺面對海外大品牌的弱勢地位。同一件衣服的前後鑒別結果不一致,說明瞭現有品牌鑒定機制的不完善,甚至可以說現有的鑒定方式如同虛設。同時,由於境內外法律制度的差異,當“質疑者”想要進行實物鑒定時,品牌方往往會掛出事不關己的姿態。

面對品牌的“冷漠”,無奈的電商平臺就會面臨拿著正品卻無處求證的尷尬處境。面對加拿大鵝的真假“質疑”,網易考拉表現出瞭自己的負責擔當和對商品正品保證的信心。接到缐女士的反饋後,考拉第一時間自查供應鏈憑證,確認采購鏈路。同時還建議用戶可以郵寄官方或者到旗艦店進行鑒別,並邀請其至杭州查看鏈路,可謂很是貼心瞭。

事實上,想鑒定卻“無門”的現狀已經由來已久,網易考拉這樣的大型電商平臺尚且如此,作為一個普通消費者更是難上加難。倘若消費者自己把代購或者海淘的商品拿到專櫃驗貨,往往會遭到拒絕;所謂的鑒定師的鑒定結果根本不具有任何法律效應。就以LV品牌官方為例,當你表示希望對自己海購的該品牌包到店進行鑒定,客服人員往往會表示,他們對第三方的鑒定結果不采用,且不提供任何鑒定服務。

品牌方似乎就壓根沒打算給海淘與代溝提供一個證明正品的機會。如今,海淘與代購已經成為瞭現在電商平臺的“標配”,但就從事實來看,無論是考拉還是洋碼頭、寺庫、唯品會等等,國內99%的電商平臺渠道都會遇到這個問題。這已經成為瞭行業內的“老大難”問題。

“加拿大鵝事件”讓我們看到瞭跨國品牌渠道管理的復雜性及其背後利益的碰撞。

渠道的限制不是判定商品真假的唯一標準。所謂利益至上,為保證自己的利益最大化,不少大品牌官方都隻認少數高利潤的渠道。但是,國內外渠道的選擇並不能決定商品的真假,一些渠道的貨品未必有官方認可的鏈路,但是確為正品。簡單來說,你在美國購買的蘋果產品無法在國內進行保修甚至享受部分權益。但就商品的品質和真偽而言,結果顯而易見。這就是因為品牌渠道管理的復雜性和區域化對待所帶來的實際問題。

加拿大鵝的“冷漠”或許是故意“刁難”。隨著經濟社會的快速發展,中國正在成為奢侈品大國,2018年上半年中國進口跨境電商交易規模高達1.03萬億元,要知道2017年一整年才1.5萬億元!這足以說明當前海淘、代溝產業的火爆程度。

火爆的場面背後實則是多方利益的拼殺。以加拿大鵝為例,《北京商報》記者通過在品牌門店、中國官方旗艦店對比發現,加拿大鵝的中國定價普遍比原產國價格高出3000元人民幣左右,部分產品差價甚至高達5000元人民幣。隨著類似品牌在國內站穩腳跟,建立起自己的線上線下渠道,海淘、代溝的存在就讓他們失去瞭巨大的高額差價收入。

而事實上加拿大鵝對“有損”他們利益的平臺更是早早地就發出過“警告”。據海外媒體報道,加拿大鵝公司曾有高管表示,加拿大鵝進入中國市場除瞭看重發展空間,也想就此機會打擊代購行為——對於考拉等產品售價遠低於其在中國官方價的銷售平臺,以冷漠相待也就不足為奇。

品牌渠道利益之爭,卻拿消費者的權益做犧牲。由於奢侈品中外定價差異的長期存在,類似加拿大鵝的真假鑒定門還會陸續出現,這是利益摩擦出現的必然問題,也絕不是網易考拉一傢就能避免的矛盾。

所以消費者沒錯,網易考拉也沒錯,品牌鑒定機制的完善才是根本。

面對跨國奢侈品牌的“敷衍”,網易考拉面在“被動”局面下的主動出擊可能是很多人都沒想到的操作。這硬氣的背後是網易考拉對商品把控的100%自信。網易考拉采取的“自營直采+保稅備貨”的進口模式,自營直采、可追溯、高可控的采購供應鏈,這一模式隻要嚴格執行,基本上不會出現假貨的現象。

自營加精選,是網易考拉最核心的競爭壁壘。根據艾媒咨詢發佈的《2018上半年中國跨境電商行業監測報告》中的數據顯示,網易考拉海購以26.8%的市場份額居於跨境電商首位。其直接深入到商品的原產地,對接品牌商、工廠、以及大型商超供應商等,並通過自身流程建設、品牌商直連等措施獲得瞭消費者們的認可。作為行業的領先者,網易考拉沒有理由去鋌而走險販賣假貨,讓自己的品牌建設功虧一簣。

更不可能在輿論關註如此高的情況下又是公證又是邀請缐女士進行鑒別誠意滿滿,甚至在事件本可平息的情況下還自掏腰包進行實物鑒別,要是真的品質出瞭問題,那豈不是搬起石頭砸自己的腳?

有人這樣形容跨境電商:“水”太深,“路”太長。其實,加拿大鵝事件背後的思考意義早已超過衣服本身真假的意義。市場缺乏的鑒定規則和標準何時才能建立起來?什麼時候能讓國內的消費者明明白白的消費?這才是我們應該關心的重點。

最後,再細細回想整個事件,也不得不感慨,網易考拉的“寧為玉碎不為瓦全”其實也是不得已而為之,畢竟與品牌方的爭鋒相對並不利於日後的合作。完成售後並不是結局,打破頭也要扒出真相,是網易考拉對消費者的極度負責表現。

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加拿大羽絨服INTOUTK和Canada Goose終極測評對比,看

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在這個冬天一年比一年冷的趨勢下,取暖基本靠抖的模式已經完全淘汰。 在極具寒冷的天氣中,想要彰顯身份地位,讓你變成暖寶寶的羽絨服絕對是少不瞭!小姐姐趕緊來簡單介紹下這

在這個冬天一年比一年冷的趨勢下,取暖基本靠抖的模式已經完全淘汰。 在極具寒冷的天氣中,想要彰顯身份地位,讓你變成暖寶寶的羽絨服絕對是少不瞭!小姐姐趕緊來簡單介紹下這兩大加拿大羽絨服屆的扛把子,要說保暖


在這個冬天一年比一年冷的趨勢下,取暖基本靠抖的模式已經完全淘汰。 在極具寒冷的天氣中,想要彰顯身份地位,讓你變成暖寶寶的羽絨服絕對是少不瞭!

小姐姐趕緊來簡單介紹下這兩大加拿大羽絨服屆的扛把子,要說保暖可以說是冬天衣櫥裡的必備款瞭!

【簡介】

INTOTUK

Intotuk又名加拿大楓葉。是加拿大最受追捧的本土品牌之一,其品牌來源於加拿大最北部INUVIK和TUKTUYAKTUK公路的縮寫,當地人都知道這裡是通往北極的公路,是加拿大最冷的地方。所以intotuk最早就是給當地人抵禦極寒而誕生的品牌。發展到當今,我和當地的朋友瞭解到,他們依然堅守隻賣本地人。所以一直沒有流傳到中國,但近期有個別款式被代購們帶回國,開始產生效應。可以簡單概括為是一個兼具保暖和美觀度的牌子。

canada goose 女士和Canada Goose 加拿大鵝:又名加拿大鵝, 加拿大人民的國服。 最早是專註於羊毛背心和滑雪裝搞得品牌。隨著21世紀的熱門電影《後天》、《國家寶藏》等電影中的出鏡,加拿大鵝成功闖入好萊塢,還有明星效應走進大家的衣櫥。

1.【明星更加追捧誰?】

答案不用說都雞到瞭啦,肯定是大鵝啦。因為大鵝正是因為名人效應而大火。但是我一直認為大火的牌子一直是把雙刃劍,因為大火帶來效應,成為街衣。所以這也是今年大鵝即將面臨的問題吧。

嘿嘿看看我們的馬雲爸爸。

2.【保暖性】

羽絨這東西,肯定越是采集自寒冷地帶,品質越好。例如,冰島的雁鴨絨,傳說中的法國白鵝絨。

那麼這局是誰勝出呢?

Duang~~是intotuk。因為intotuk最早是供加拿大最北部和北極附近的人們嘛所以他的用料都是采集最寒冷的地帶,所以從保暖度上目前全球應該沒有可以比的。其用料都是被認為是現今業界很稀有最保暖的之一。

然後intotuk在本地的羽絨服是黑科技的象征,久經考驗的高性能面料,能在極端環境和氣候下讓您保持幹爽溫暖。搭配耐久防水表層,抗水,耐久,保暖,抗風。

所以你如果有瞭一件intotuk 那麼你去北極住冰屋都是可以的。可以和本地人一起愉快的玩耍啦。

3.【時尚度】

在這一局比拼中,我認為二者可以打成平手吧!因為蘿卜咸菜各有所愛。

先說大鵝工裝服既視感,羽絨服+狼毛的組合,基本上隻在顏色上做一些差異化,就是喜歡工裝風戶外風的首選大鵝。

那麼INTOTUK,是羽絨服+狐貍毛+金屬LOGO 這樣的組合,所以從美觀度上intotuk肯定是勝出的,因為他的金屬logo是個加拿大楓葉的形態,很閃耀很酷炫。另外其可拆卸毛領,可隨意替換到帽子上和衣領上,完成風格的轉化也是讓人服氣的。實用性很高。

所以首選時尚度的小夥伴就看你是蘿卜還是咸菜啦?哈哈哈。

4、【性價比】

二者價簽上講都是旗鼓相當的,都是6000-10000rmb這個區間,intotuk的全身狐貍毛限量款除外。

但是intotuk的毛領可以單獨購買,就相當於你買瞭一件intotuk的衣服,之後復購三條不同顏色毛領,你就等於有瞭3種風格的羽絨服,這點上講,我認為intotuk真的很良心瞭,看過一個報道,官方說這樣是因為他對他們產品有自信,完全hold住幾條毛領。羽絨服經典大氣的設計也都大同小異所以顧客們買一件就夠瞭。業界良心哈哈哈!然後功能上據說也是蠻考究的,可以實現很多種穿法。

然後大鵝就是傳統的一衣配一毛,較為簡單的工裝風。也是可以穿很久的羽絨服。

【總結】

明星喜愛程度: INTOTUK

保暖性:INTOTUK canada goose 超長款和Canada Goose 加拿大鵝

時尚度: INTOTUK= Canada Goose

性價比: INTOTUK Canada Goose

好啦,欠你們的文章終於補上啦,小夥伴快根據自己的需求購入吧。這個冬天不會寒冷啦~~

免責

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加拿大鵝或遭國內消費者抵制 三天市值蒸發80億

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加拿大鵝或遭國內消費者抵制 三天市值蒸發80億元 受華為創始人女兒孟晚舟被捕影響,有投資者擔心中國消費者未來或會對加拿大鵝等品牌產生不滿情緒,甚至發起抵制活動,該集團股

加拿大鵝或遭國內消費者抵制 三天市值蒸發80億元

受華為創始人女兒孟晚舟被捕影響,有投資者擔心中國消費者未來或會對加拿大鵝等品牌產生不滿情緒,甚至發起抵制活動,該集團股價上周五全天暴跌6.64%,在12月4日到7日三天累計下跌近16%,市值蒸發約15億加元約合80億元人民幣。

彭 博社早前認為,渠道擴張的成本和市場競爭仍將是加拿大鵝面臨的風險。CNN財富頻道則表示,“加拿大鵝經營的是一個高度擁擠且碎片化的市場,特別是中國市場,如果不加快速度,大量的假貨將會稀釋完品牌在消費者心中的價值,成為真正的 “濫”大街。

波司登受益

分析人士認為,加拿大鵝股價短期暴跌,和加拿大警方拘捕華為CFO孟晚舟關系很大,投資者擔心加拿大鵝公司產品被中國銷售者抵制,從而業務受損。

伴隨加拿大鵝股價暴跌,作為中國知名羽絨服制造商的波司登港股股價卻不斷攀升。

上周,一股強冷空氣自北向南襲擊中國中東部和南方大部分地區,令不少羽絨服制造商受益。

國內羽絨服制造商波司登(3998,HK)自上周一開始新一輪的上漲,一周上漲5.3%,而同期恒生中國企業指數下跌4.9%。

今日上午開盤,波司登股價繼續沖高,截至午間收盤漲幅達2.63%。

從上周一至今,五天半漲幅已接近14%。股價創出五年來新高。

上市十一年的波司登,並不是市場上的寵兒。完美“躲過”2016到2018年初的香港股市的上漲行情後,卻在今年突然發力。截至12月10日,波司登年內逆勢上漲129.41%。

波司登於2018年11月29日發佈半年度業績公告,截止2018年9月30日,收入同比增加16.4%至34.44億元,毛利率提升2.2個百分點至42.3%,羽絨服業務毛利率提升7.9%至50.6%,凈利潤同比上漲43.9%,為2.51億元。中泰證券,第一上海證券等券商給予“買入”評級。

相比之下,加拿大鵝(GOOS.N)同樣於上月發佈強勁財報,股價並在當天創下歷史新高72.27美元,巴萊克給予“增持”評級。但是受環保組織抵制影響和美股下跌的拖累,加拿大鵝一直表現平平。上周四的孟晚舟事件加劇瞭投資者擔心。

不久前,D&G辱華視頻播出後,該品牌遭遇中國消費者的強烈抵制,讓投資者擔心孟晚舟事件會引發中國消費者對加拿大鵝的抵制。如果該事件無法妥善處理,可能會影響中加兩國之間關系,進而會影響醞釀中國市場多年的加拿大鵝進一步拓展中國市場。

根據阿裡巴巴的雙十一數據,今年剛剛入駐天貓的加拿大鵝價錢和Canada Goose 加拿大鵝加拿大鵝在雙11當天,到店訪客數有約50萬人,相當於四分之三的溫哥華人口。

預售期間,“鵝”的派克大衣最受追捧,成交金額就輕松上瞭7位數。11月11日零點剛過1時11分11秒,canada goose freestyle女士馬甲和Canada Goose 加拿大鵝官方旗艦店成交輕松過千萬。

根據加拿大鵝財報顯示,第三季度總銷售額同比增長33.7%至2.303億加元(約12億元),其中直銷渠道銷售額同比增長149.5%至5040萬加元(約2.59億元)。

由此可見,如果順利進入中國市場,中國將是加拿大鵝新的利潤增長點。然鵝,這一切可能都要因為孟晚舟事件變得撲朔迷離起來。

孟晚舟事件最新進展

據央視新聞,當地時間7日下午,加拿大不列顛哥倫比亞省高等法院對中國公民孟晚舟女士的保釋未作出裁決,聽證將在當地時間10日下午1點繼續進行。在此之前,孟女士繼續處於拘押狀態。

華為就孟晚舟的保釋聽證會作出回應稱,“我們將繼續關註下周的保釋聽證會。相信加拿大和美國的法律體系後續會給出公正的結論。”

針對華為CFO孟晚舟被加拿大應美方要求扣押事件,人民日報鐘聲和新華時評9日同時發聲,譴責加拿大侵犯中國公民合法權益。

2018年12月8日,中國外交部副部長樂玉成緊急召見加拿大駐華大使麥家廉,就加方拘押華為公司負責人提出嚴正交涉和強烈抗議。

樂玉成指出,加方以應美方要求為由,將在加拿大溫哥華轉機的中國公民拘押,嚴重侵犯中國公民的合法、正當權益,於法不顧,於理不合,於情不容,性質極其惡劣。中方強烈敦促加方立即釋放被拘押人員,切實保障當事人的合法、正當權益。否則必將造成嚴重後果,加方要為此承擔全部責任。

2018年12月9日,中國外交部副部長樂玉成緊急召見美國駐華大使佈蘭斯塔德,就美方無理要求加方拘押在加拿大溫哥華轉機的華為公司負責人提出嚴正交涉和強烈抗議。

樂玉成指出,美方所作所為嚴重侵犯中國公民的合法、正當權益,性質極其惡劣。中方對此堅決反對,強烈敦促美方務必高度重視中方嚴正立場,立即采取措施糾正錯誤做法,撤銷對中國公民的逮捕令。中方將視美方行動作出進一步反應。

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加拿大鵝變得不“酷”瞭

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僅僅因穿著Canada Goose羽絨服而受到路人譴責的遭遇,令Peter重新審視自己的消費行為。他表示,盡管他知道路人的指摘是無理取鬧,但是未來在消費時會更加謹慎地選擇品牌,“我不認

僅僅因穿著Canada Goose羽絨服而受到路人譴責的遭遇,令Peter重新審視自己的消費行為。他表示,盡管他知道路人的指摘是無理取鬧,但是未來在消費時會更加謹慎地選擇品牌,“我不認同PETA的行為,也不認同Canada Goose品牌在公關上的不作為,我不想因為一件衣服而遭受來自陌生人的道德壓力。現在的情況似乎變成瞭,消費者要為品牌的道德糾紛買單。”

動物保護組織的長期抗議已經潛移默化地影響著Canada Goose的品牌形象和公眾認知

盡管Canada Goose一直對動物保護組織的抗議回應稱,PETA正在誤導消費者,臆造公司濫殺動物的罪名,是極不負責任的行為,但這似乎於事無補,品牌也沒有做出更多品牌形象正面推廣的努力。去年,Canada Goose倫敦旗艦店曾向法院申請瞭一項禁制令,禁止善待動物組織抗議者在門外禁區內抗議,被英國高等法院駁回。

值得關註的是,Canada Goose現在面臨的社會道德批判不僅來自虐待動物,還有加劇青少年攀比心理。據CNN近日最新消息,位於英國北部的 Woodchurch 高中在日前發行最新政策,明令要求學生禁止著用Moncler 或者Canada Goose等高端冬季外套,校長 Rebekah Phillips 解釋稱這是為瞭消除家境較貧窮的學生所面臨的壓力。他認為,這些售價高達1200美元的外套導致瞭學生之間諸多的不平等並污辱瞭那些擁有財務困難的學生及家長,幾乎達到許多貧困學生一個月的房租。

Rebekah Phillips 還表示,此政策的推行更是因為發覺那些家境富裕的學生會向父母施加壓力以購買這些昂貴的外套。而對此,Woodchurch 校友也表態支持,該校友認為在校園中不該因學生的經濟背景而幹擾學生學習。據悉,該規定將於聖誕節假期結束後開始實行。

該規定的背後是奢侈羽絨服品類正在進入空前繁榮,越來越多家庭選擇花更多的錢購置羽絨服,以及千禧一代的購買力不斷增強。在截至9月30日的第二財季內,Canada Goose銷售額同比大漲35.4%至2.33億加元,凈利潤則從去年同期的3710萬加元增加至4990萬加元,均超過分析師預期,主要得益於消費者對奢侈品強勁需求的推動。

Canada Goose還在加緊擴張。今年下半年,該公司開始佈局中國市場,在與阿裡巴巴達成戰略合作並入駐天貓開設旗艦店後,品牌在大中華區的首家門店也已於上月在香港開業。鑒於積極的業績表現,Canada Goose預計2019財年全年收入增幅將達30%。

不過彭博社早前認為,渠道擴張的成本和市場競爭仍將是Canada Goose面臨的風險。CNN財富頻道則表示,“Canada Goose經營的是一個高度擁擠且碎片化的市場,特別是中國市場,如果不加快速度,大量的假貨將會稀釋完品牌在消費者心中的價值,成為真正的 “濫”大街。

意大利奢侈羽絨品牌Moncler業績也一路飆漲,今年前三季度內,總收入同比大漲18%至8.73億歐元。在包括中國在內的亞洲和全球其他地區銷售額錄得32%增幅至3.391億歐元,占總銷售額的39%,已成為品牌最大的市場,主要得益於中國內地強勁的銷售表現。 首席供應官Luciano Santel表示,中國消費者對品牌產品的需求和購買仍在不斷上漲,品牌在中國的消費者有超過40%為千禧一代。

奢侈品消費本質上是為瞭社交。消費者購買奢侈品牌的目的之一,是為瞭獲得社會認同,但同時他們也越來越在意購買的產品是否合乎道德,合乎社會的期待。一方面,Canada Goose因為足夠“酷”而吸引瞭千禧一代消費者,但另一方面,品牌的道德危機使得部分消費者選擇放棄該品牌。

無論品牌如今的業績表現如何強勁,一旦品牌負面形象深入人心,就將會成業績的不定時炸彈。至少從目前看來,有不少消費者已經對被PETA圍堵的Canada Goose倫敦攝政街旗艦店望而卻步,因為他們不想承擔道德壓力,而這實實在在影響瞭該旗艦店的同店銷售增長。

社會輿論的批判是否將影響Canada Goose,品牌未來是否能夠延續爆炸型增長因此成為業界關註的焦點。這也提醒業界,應該時刻警惕影響時尚品牌業績的“第三隻手”,即社會因素對品牌的影響。相較於經濟形勢的變化,社會文化的變遷往往難以通過量化的形式進行記錄,因而容易被決策層忽略。但事實上,奢侈品作為一種社會現象,其命運與社會心理的變化息息相關。

一個典型案例是正裝品牌的衰落,這背後是整個社會的“去正裝化”趨勢。據英國獨立報早前報道,First Direct機構在調查兩千名雇員後發現目前僅有十分之一的雇員表示會在工作場合穿著正裝。其中,70%的受訪者表示穿著便裝會感到更舒適,有43%的受訪者認為正裝已不再成為工作必備,相反在辦公室內穿著正裝會被視為與人群格格不入。

英國廣播公司BBC還曾報道某公司20歲雇員Joey Barge因炎熱穿著短筒褲被禁止進入辦公室,從而引發社會熱議的新聞,該事件對英國職場男性的進一步著裝解放起到重要作用。

男裝已成為受“去正裝化”趨勢改變影響最大的品類。年輕人認為正裝代表瞭老派保守,因而轉向街頭休閑服飾。據市場調研公司歐睿發佈數據顯示,早在2015年美國西裝便已銷量下滑 2%,已是該行業連續第三年遭受打擊,且休閑男裝市場份額已超越男士正裝。

曾依靠高端商務男裝起家的利邦集團業績頹勢逐年顯現,今年4月,被山東如意集團正式接管,後者收購瞭利邦51.7%股權。轉身更快的品牌,如德國高級男裝集團Hugo Boss已經開始進行產品轉型並推出年輕系列。集團在財報中表示BOSS的商務裝增長乏力,但HUGO休閑系列相對而言受到年輕消費者的歡迎。英國百年品牌Dunhill自今年以來開始加速年輕化的佈局,還在微信開設官方小程序商店,發售專門針對中國消費者量身定制的產品。

在宏觀社會趨勢的變化下,奢侈時尚品牌沒有更多的選擇,隻能選擇改變。即便品牌轉身較快也依然感到吃力,Hugo Boss預期到2022年才能實現盈利增長。影響時尚品牌業績的第三隻手,往往在短期內不會體現其力量,但從長遠角度影響著品牌的發展。

如果說潮流趨勢的變化較為顯性,那麼社會意識的變化則更加隱性。千禧一代的社會意識正在增強,互聯網平臺GreenMatch最近公佈瞭一項研究稱,72%的千禧一代會在可持續的服務上花更多錢,並且傾向於選擇更加符合可持續規范的品牌。而符合人道主義生產流程也被越來越多人納入可持續的范疇。有分析指出,對比曾依靠質量取勝,但近年來卻被動物組織頻頻施壓的Canada Goose,Moncler向時尚界靠攏的轉變或許更為明智。

奢侈品說到底就是講故事與造夢。如果Canada Goose未來不能講述一個與千禧一代對社會責任和可持續發展需求相一致的故事,那麼一旦奢侈羽絨的紅利期過去,針對品牌的道德指控可能讓它變得不“酷”瞭。

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加拿大鵝為展示羽絨服保暖性,將在門店安冰窖

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核心提示:一個標準的 canada goose 特價 和Canada Goose 加拿大鵝冰窖會占地約50平方英尺,在氣溫條件上模仿北極熊的棲息地,常年恒溫在零下25度至零下17度之間。 線下零售門店現階段都

核心提示:一個標準的canada goose 特價和Canada Goose 加拿大鵝冰窖會占地約50平方英尺,在氣溫條件上模仿北極熊的棲息地,常年恒溫在零下25度至零下17度之間。

線下零售門店現階段都面對的一個核心議題是如何提升用戶體驗。羽絨品牌加拿大鵝 官網和Canada Goose 加拿大鵝最近為此出瞭奇招。在其即將於美國新澤西Short Hills購物中心內開幕的品牌美國第四傢直營門店,它將在門店內設置一個新區域——冰窖。
這不是加拿大鵝第一次設置這樣的新零售區域。2017年時,品牌曾在東京門店做過一次試驗,並聲稱收獲瞭巨大成功。因此,除瞭在新澤西開出的新門店,冰窖還有在年底前進駐波士頓、蒙特利爾,甚至是即將開業的中國北京和香港門店的計劃。
但實際上,冰窖並不是加拿大鵝的創舉。早在2016年,戶外運動品牌Eddie Bauer已經在門店中引入過真人大小的冰窖。當時,品牌一方面想要吸引消費者感受其功能性產品的保暖性能,另一面也想展示產品的研發條件,進一步講述品牌故事。
對於同樣強調保暖功能性的加拿大鵝,這次引入冰窖的用意差不多。豐富和提升顧客的門店購物體驗是首當其沖的目標。
“加拿大鵝一直都是個體驗性的品牌。”加拿大鵝總裁兼CEO Dani Reiss說道,“我們希望顧客不管是進入門店,還是在網店,又或是在社交渠道上,都能立刻體驗到我們的產品。”
一個“標準”的加拿大鵝冰窖會占地約50平方英尺,在氣溫條件上模仿北極熊棲息地,常年恒溫在零下25度至零下17度之間。所以,顧客走進冰窖試穿加拿大鵝的羽絨衣,就能有一種置身北極的感覺。
同時,加拿大鵝也希望通過冰窖進一步講述自己的品牌故事。冰窖所模擬的環境是北極星國際保護組織總部所在地的氣候條件。間接地,品牌社會責任的因素也傳遞給瞭消費者。
此前,品牌一直通過門店裝修,展示檔案款產品,強化“加拿大制造”的元素,來訴說品牌成立60年來的故事。
來源:界面新聞

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加拿大鵝羽絨服價格一般多少錢 加拿大鵝羽絨服

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加拿大鵝羽絨服價格一般多少錢 加拿大鵝羽絨服可以水洗嗎 2018-11-05 10:45:35 來源:全球紡織網 加拿大鵝羽絨服價格一般多少錢?加拿大鵝羽絨服可以水洗嗎?加拿大鵝羽絨服是不少人
加拿大鵝羽絨服價格一般多少錢 加拿大鵝羽絨服可以水洗嗎

2018-11-05 10:45:35 來源:全球紡織網


加拿大鵝羽絨服價格一般多少錢?加拿大鵝羽絨服可以水洗嗎?加拿大鵝羽絨服是不少人都在穿的衣服,在國際上都是比較火的。
加拿大鵝的羽絨服最好是送去幹洗店幹洗,畢竟加拿大鵝的羽絨服買一件也不便宜,大傢肯定是希望多穿幾年的,幹洗可以更好的延長衣服的壽命。
canada goose台灣代理和Canada Goose 加拿大鵝 也是近幾年最火的羽絨服,號稱 “禦寒神器”,也號稱是這世界上最溫暖的羽絨服, 可禦寒零下 30 度的氣候。 就連像 Moncler 這樣精心走設計路線的羽絨服品牌,都被搶走瞭市場。
加拿大鵝 折扣和Canada Goose 加拿大鵝原來是給加拿大邊境的巡邏隊設計的,同時也還是美國國傢科學基金會組織的南極科考隊準備的。 所以它非常保暖。
Bloomberg Businessweek 的創始人說: “在許多地方,Canada Goose 的火熱程度就好像是 10 年前的 LV 手袋 ”。這確實說明 Canada Goose的火熱程度,但是聽著這話還怎麼總覺得怪怪的。
Canada Goose (以下簡稱 CG) 的歷史, CG 最早是在 1957 年成立的,創始人是一個名叫 Sam Tick 的波蘭移民者,最早公司叫做 Metro Sportswear Ltd. 專註於冬季戶外運動系列產品。 後來在 80 年代初, 由 Sam Tick 的女婿 David Reiss 接手,在 90 年代的時候改名字為 Canada Goose.
這個品牌真正的崛起是在 1997 年 David 的兒子 Dani Reiss, 也就是第三代的時候在 1997 年成為該公司的總裁兼 CEO。 在他接手之後公司的業績從 2001 年的 300 萬美元,增長到 2014 的 2 億美金,公司的年銷售以每年 400% 驚人的速度持續增長。 所以呀, 論打造一個好的品牌的重要性,也取決於能否培養出優秀的後代。

加拿大鵝羽絨服可以水洗嗎:
加拿大鵝羽絨服是可以水洗的,但是官方是不建議經常水洗,羽絨服水洗多瞭會不暖和,對羽絨服裡面的填充物也有很大的影響。

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“加拿大鵝”第四季度收益額實現翻番

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導語: canada goose 限量 第四季度收益額實現翻番。(轉自:觀潮網) 奢侈服飾制造商Canada Goose於上周五公佈季度凈收入實現增長,主要是零售和電子商務渠道銷售量大好推動。這個利好

導語:canada goose 限量第四季度收益額實現翻番。(轉自:觀潮網)

奢侈服飾制造商Canada Goose於上周五公佈季度凈收入實現增長,主要是零售和電子商務渠道銷售量大好推動。這個利好消息推動canada goose 綠迷彩上周五股價上漲近10.7%,達到每股52.99美元。

Canada Goose方面表示預估在未來三年內,收益額增長率能夠維持在20%,每股凈收入的增長率能達到25%。

Canada Goose通過擴張直營生意,將生產重心放在外套等主要產品上,推出全系產品系列的做法來提高利潤率。截止3月31日的三個月期間,公司公佈凈收入達到810萬加元,即每股7加元的凈收入。

同期的收益額翻番達到1.248億加元。

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高端羽絨服加拿大鵝一年賣30億後:在中國線下開

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摘要:從一個在加拿大多倫多市的一間小倉庫裡創立,到受年輕人追捧的高端羽絨服品牌,加拿大羽絨服品牌Canada Goose被音譯“ canada goose 羽絨衣 ”的產品和佈局近年來都受到頗高關註

摘要:從一個在加拿大多倫多市的一間小倉庫裡創立,到受年輕人追捧的高端羽絨服品牌,加拿大羽絨服品牌Canada Goose被音譯“canada goose 羽絨衣”的產品和佈局近年來都受到頗高關註。

從一個在加拿大多倫多市的一間小倉庫裡創立,到受年輕人追捧的高端羽絨服品牌,加拿大羽絨服品牌Canada Goose被音譯“canada goose 黑色”的產品和佈局近年來都受到頗高關註。繡著北極地圖、加拿大楓葉,並寫著“Canada goose Arctic Program”的圓形肩章開始頻繁出現在生活中。尤其是馬雲身穿的加持,讓加拿大鵝又在中國市場火瞭一次。

對此,《華夏時報》記者瞭解到,繼佈局中國香港及線上渠道後,被直譯為加拿大鵝的知名羽絨服品牌Canada?Goose進一步鎖定中國市場,於11月23日開始在北京三裡屯開設為期8日的互動體驗展。加拿大鵝總裁兼首席執行官Dani?Reiss在現場宣佈,內地首傢旗艦店將於年內在三裡屯太古裡開業。

其實,不僅是在中國,Canada Goose全球市場的拓張也沒有停下。公開資料顯示,目前Canada Goose已經進入瞭87個國傢和地區,在倫敦、紐約、東京等7個城市開設直營門店,接下來計劃在2020年之前開夠20傢店。同時該品牌也已通過網絡渠道將業務擴展到瞭12個國傢。

根據其近期發佈的財報數據顯示,2017財年第四季度銷售額同比大幅增長144%至1.248億加元(約合6億元人民幣),實現連續四個季度雙位數增長。全財年銷售額大漲46.4%至5.9億加元(約合30億元人民幣),毛利率高達58.8%,凈利潤為9410萬加元(約合4.8億元人民幣)。

而它實現增長主要是通過逐漸增加自營渠道,資料顯示,其自營銷售額占比從2016年的12.8%已經增長至2017年的38%。而以前,加拿大鵝主要依靠的是批發,直到2016年第一傢直營店落地多倫多,批發模式才被打破。後來,它快速在美國、英國和日本開店,如今全球共有7傢直營店。其中,美國是加拿大老傢之外的第二大市場,在紐約、波士頓和芝加哥有3傢店,今年還會再開一傢,加拿大本土也會再增兩傢。

由於受到越來越多的熱捧,隨著銷售額的攀升,其股價也水漲船高。自今年初以來,公司股價已上漲86%,在過去一年中翻瞭一倍多,目前市值達到63億美元。

據悉,今年5月,加拿大鵝正式宣佈在上海建立大中華區總部,並與大中華區知名品牌代理ImagineX Group俊思合作,在北京和香港為品牌開設旗艦店。目前,其在大中華區的首傢線下實體門店已在香港國際金融中心開業,而太古裡北區的實體店將是內地的第一傢門店。加拿大鵝天貓官方旗艦店也在9月12日上線。

雖然加拿大鵝雖然進軍中國較晚,但自今年5月宣佈中國戰略至今,行動速度並不慢。為瞭內地首傢門店,加拿大鵝不僅鋪墊瞭“快閃”玩法,還邀請明星助陣設為期8天的互動體驗展。可見,品牌對中國市場的重視和對內地門店業績的期待。

與此同時,作為將加拿大鵝引入中國市場的前期“主流”渠道,代購將是品牌希望進行打壓、奪回到自己手中的蛋糕。海外媒體曾引用加拿大鵝高管的話表示,加拿大鵝進入中國市場除瞭看重發展空間,也想就此機會打擊代購行為。

對此,Canada Goose 加拿大鵝總裁兼首席執行官 Dani Reiss 說道:“ Canada Goose 加拿大鵝的中國之旅對於我們品牌本身以及中國的粉絲們來說都是非常重要的一步。”

本文來源:華夏時報

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加拿大鵝上季度銷售額同比大漲33.7% 上調全年預

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核心提示:加拿大著名輕奢戶外服裝制造商 canada goose 灰色 Holdings Inc.(加拿大鵝,以下簡稱 Canada Goose)近日公佈瞭2018/2019財年第二季度的財務數據,在批發和直銷渠道的雙重推動下,

核心提示:加拿大著名輕奢戶外服裝制造商 canada goose 灰色 Holdings Inc.(加拿大鵝,以下簡稱 Canada Goose)近日公佈瞭2018/2019財年第二季度的財務數據,在批發和直銷渠道的雙重推動下,總銷售額同比增長33.7%至2.303億加元,公司上調瞭全年預期。

加拿大著名輕奢戶外服裝制造商canada goose 特價 Holdings Inc.(加拿大鵝,以下簡稱 Canada Goose)近日公佈瞭2018/2019財年第二季度的財務數據,在批發和直銷渠道的雙重推動下,總銷售額同比增長33.7%至2.303億加元,公司上調瞭全年預期。
受益於前幾個季度的出色業績,Canada Goose 今年的股價幾乎增長瞭一倍。本季度財報發佈後,截至11月14日美股收盤時,Canada Goose 股價較前一交易日上漲10.02%至每股64.45美元。
Canada Goose 總裁兼首席執行官 Dani Reiss 表示:“我們繼續保持瞭第一季度的增長勢頭,第二季度業績非常出色。我們批發和直銷渠道的銷售額加快瞭增長,這將抵消未來的戰略增長投資帶來的負面影響。戰略投資包括在 Winnipeg 開設第三傢制造工廠,擴大我們在大中華區的業務,以及發佈在該市場的直銷渠道。”
Dani Reiss 補充道:“公司還有更大的拓展空間,無論是在各地區市場還是新產品類別方面。但我們將始終專註於公司的核心品類產品,我們不是時尚品牌,我們始終以功能性戶外服飾為先。”
在本月早些時候,《華麗志》曾報道,Canada Goose 以3250萬加元的價格收購加拿大高性能戶外和工業用靴及服裝制造商 Baffin Inc.(以下簡稱 Baffin),正式開拓鞋類業務。
Dani Reiss 表示:“在我看來,Baffin 是世界上最好的禦寒鞋。我們將利用他們在鞋類方面的經驗,構建 Canada Goose 的鞋類平臺,並通過我們自己的渠道進行銷售,但這與 Canada Goose 是不同的渠道,分開運營。”
截止到9月30日的2018/2019財年第二季度中,Canada Goose 的關鍵財務數據如下:
總銷售額同比增長33.7%至2.303億加元,按固定匯率計算同比增長31.5%,去年同期為1.723億加元
批發渠道銷售額同比增長18.3%至1.799億加元,按固定匯率計算同比增長16.1%,去年同期為1.521億加元;增加的原因是現有合作夥伴的訂單價值較高,與去年相比出貨時間較早,以及有利的匯率影響
直銷渠道銷售額同比增長149.5%至5040萬加元,按固定匯率計算同比增長147.5%,去年同期為2020萬加元;受益於成熟的零售店和電商網站的強勁表現,以及上財年第三季度開業的四傢新門店銷售額的增長
毛利潤增加至1.285億加元,毛利率為55.8%,去年同期為8710萬加元,毛利率為50.6%
經營性利潤為6500萬美元,去年同期為4820萬美元
凈利潤為4990美元,或攤薄後每股收益0.45美元,去年同期為3710萬美元,或攤薄後每股收益0.33美元
調整後 EBITDA(息稅折舊及攤銷前利潤)為7090萬美元,去年同期為4630萬美元
Canada Goose 調整瞭對2018/2019財年全年的預期:
年銷售額將至少同比增長30%,此前預期為20%
調整後 EBITDA 利潤率與上財年全年相比至少擴大150個基點
攤薄後每股收益在調整後至少同比增長40%,此前預期為25%

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